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金賬本金米人模式 全員持股動力更足

2018-07-26

2018721,一場隆重的股權簽約儀式在金賬本集團廣州運營中心舉行,這是金賬本啟動“金米人”模式以來的第二次股權簽約儀式,與30多位優秀人員簽約股權協議書。

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金米人模式是金賬本集團以“阿米巴+合伙人”為基礎,以“利益共同體”為核心,讓人人都是CEO,實現才業績雙裂變,解決為誰干的問題。

“金米人”模式啟動之后,金賬本不斷提高公司股權激勵的力度,從另一方面講,這也在為上市做的改造,當前金賬本集團上市工作已經在進行,今年523日,金賬本集團在獨角獸投融資路演中心舉行上市路演。

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作為互聯網生態模式,金賬本打造了一站式企業服務平臺,已成為“互聯網+會計”行業的領跑者,現已開發了智能記賬系統、網校系統,考試系統、代理公司管理系統、會計學校管理系統、工商核名系統等系統會計培訓學校和代理記賬公司所需的系統,以不斷創新的生態模式賦能給合作伙伴。

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金賬本此次股權激勵與市場通行慣例不同的是,它覆蓋全體人員,每個崗位都有人員獲得獎勵,而通常說的股權激勵只是一些高管可以分享。在金賬本,只要作為正式員工,工作表現好,業績突出,接受公司安排和調動,都能夠享有股權激勵資格。因此,加入金賬本為夢想奮斗的優秀員工們,他們將可以分享金賬本上市帶來的股權高額回報。

當前,不少中小企業,在發展過程中,特別是在市場競爭激烈的當下,都面臨這這樣的問題:有能力的員工沒有動力貢獻自己的才能,優秀的人才留不住,企業成了為他人培養人才的“黃埔軍校”。

而要想突破這樣的發展瓶頸再創輝煌,進行股權改革勢在必行。因為不要說員工,就是高管、就是職業經理人又有多少個愿意為公司的發展付出全力去創造呢?只有讓一個人發自內心喜歡這項事業,把公司的事業當成自己的事業是,他才會盡力。而這種讓員工站在經營者的角度去思考和工作,首先讓他成為公司合伙人,金賬本金米人模式,就達到這樣的改革目標。

現在的企業與以往不同了,傳統的企業生產產品、賣產品,要么做貿易,要么做生產,要么做服務,各做各的。現在的企業必須從生產一種產品,或者做一項服務,演變成一個對大家都有利的大平臺,也就是利益共同體,這就要用金米人模式去解決問題。

金賬本金米人模式,實現員工持股,在企業中有著重要的意義,對創始人來說,股權代表著夢想和分享;對員工而言,股權代表著打拼與希望,從打工者到“老板”的華麗轉變;對投資人而言,股權代表著信任與回報。

金賬本啟動金米人模式,大力開展全員持股,進行全覆蓋股權激勵,將進一步增強金賬本歸屬感,激發為事業的拼搏動力。可以預見,金賬本集團接下來將有更多員工獲得股權獎勵,有夢想的杰出工作者獲得無限空間,他們與金賬本一起向著打造全球頂尖的一站式企業服務平臺目標前進。


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